Nina Timmerfors · intäkts- och marknadskonsult
Del av
WescaleJag arbetar med ägarledda bolag som vill växa. Tillsammans med ledningen sätter jag riktningen och ser till att säljarna kan använda den. Sedan bygger jag det som ska göra jobbet.
Det här styr hur jag tar mig an ett uppdrag.
Någon i ledningen tycker att det händer för lite. Någon annan vill att bolaget syns mer. Så blir det mer innehåll, en kanal till och ett nytt verktyg. Budskapet är lika oklart som förut, men nu hörs det på fler ställen.
Därför börjar jag inte där. Jag börjar med tre frågor: Vad vinner ni affärer på? Vad ska ni sluta göra? Pratar sälj och marknad om samma kund?
Mer innehåll gör inte ett oklart budskap tydligare. Det sprider bara förvirringen till fler.
Positionering och målgrupper →Nya plattformar lockar hela tiden. Utan ett system under blir det mycket aktivitet men få nya affärer.
Genomlysning av marknadsföringen →AI skriver texter och bygger flöden på minuter. Vad bolaget ska stå för måste någon fortfarande bestämma.
AI-verktyg och automation →Kan ledningen inte se vad marknadsföringen ger, prioriteras den bort så fort vardagen blir stressig.
Rapportering och ROI-uppföljning →Fyra steg, i den ordningen. Det är frestande att börja i det tredje, där något syns direkt. Men utan de två första vet ingen vad det som byggs ska leda till.
Ägarledda bolag har sällan en egen marknadsavdelning som kan hålla ihop flera leverantörer. Därför håller jag i alla trådar, genom alla fyra stegen och tillsammans med er. Där min egen kompetens inte räcker tar jag in rätt hjälp för jobbet.
Vilka kunder ni ska vinna, vad ni ska säga till dem och vad ni ska sluta göra. Det sista brukar vara svårast att bestämma.
Budskap, kanaler och ett arbetssätt som håller även när det blir stressigt. Kan säljarna inte använda det på måndag har vi byggt fel.
Hemsidor, innehåll, annonser och synlighet i Google och AI-tjänster. Jag bygger det, så ni slipper handla upp flera leverantörer för att genomföra planen.
Uppföljning i siffror som ledningen redan styr på. Arbetet ska gå att fortsätta i samma takt även när jag inte är med.
Wescale är en utvecklingspartner för ägarledda bolag som vill bygga något större utan att tappa sig själva på vägen. Där kopplar jag marknadsföringen till affären: positionering, struktur, innehåll och teknik, ända fram till vad det ger i intäkt.
Allt på den här sidan kommer ur det arbetet. Wescale är där jag hör hemma.
”Vi säger inte alltid det kunden vill höra. Vi säger det kunden behöver höra – för att vi bryr oss på riktigt.”
Så arbetar vi på Wescale – nära ägarledda små och medelstora bolag, med strategi, ledarskap, marknad och tillväxt.
Jag svarar på det mesta som rör marknadsföring i ägarledda bolag. Uppdrag går via Wescale.
Ingen lista, inga utskick. Meddelandet går direkt till mig.
